宿迁热镀锌厂近期热镀锌钢管行业经历了几年的寒冬，也孕育了新的机会，钢铁O2O模式得到认可。随着越来越多钢企、流通企业以及终端企业对“互联网+”钢企认识度的不断提升，用互联网改造自己的工业模式也就成为必然的选项。
自2012年以来，整整4年时间，热镀锌钢管行业一直处在产能过剩的市场环境下，整个钢贸的大环境发生了剧变，钢厂整体陷入困境、银行等金融机构大规模的从行业内撤出并抽贷和限贷、相当数量的贸易商出现危机且有部分已经退出市场、一些仓储和加工单位的利润明显下滑，甚至行业内的物流承运商也有相当部分经营困难。从种种迹象来看，可以这样说，过去我们行业人士所熟知的经营手法已变得失灵和充满风险，但同时，我们也看到热镀锌钢管行业内出现了很多新鲜的事物和新的经营模式。”新的经营模式，即是越来越多的钢铁贸易商积极响应国家“互联网+”战略。
产业的生命周期通常与本国的经济发展阶段高度相关，发展中国家通常依赖工业的快速发展，因此为工业企业提供配套原材料的产业的产能投资和产出同样也会高速发展，镀锌钢管、热镀锌无缝管、石油、化工等产业因此受益，但是到了工业化的后期，特别是城镇化完成之后，与工业相关的产业就由“优势产业”逐步向“边际产业”过渡，产能过剩与出清的问题几乎伴随了每一个完成了工业化的国家的成长历程，那么从这些国家的经验中必然能够得到一些启发。2013年国家行政学院经济学部副主任董小君教授曾在《中国下阶段产业转移的道路选择》中探讨过我国产能如何向境外转移的问题，其中有不少宝贵的观点可以为钢铁产业现阶段的出路提供启发. |
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